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Marketing-Workshop:
Vom Kenner zum Könner


Lernen Sie Ihre Rolle als Unternehmer oder Geschäftsführer im Marketingprozess kennen. Setzen Sie die Stärken und Talenten Ihrer Mitarbeiter für die richtigen Aufgaben in den richtigen Phasen ein. Erfahren Sie, wie Sie einen solchen Prozess erfolgreich in Ihrem Unternehm etablieren.

















Marketing als Unternehmensprozess

Ort:Technologietransfer- und Weiterbildungezentrum der Technischen  Hochschule Wildau [Fh] e. V.
Zeit: Dienstag, 8. November 2011, 14.00 - 18.00 Uhr


Marketing- und Vertriebsaktivitäten von erklärungsbedürftigen Produkten erfordern zahlreiche teilweise widersprüchliche FähigkeitenTalente: Sie benötigen Fachkenntnisse  und Marktinformationen, Verhandlungsstärke und Einfühlungsvermögen, Detailinformationen und den großen Überblick. Oft verfügen Einzelpersonen über einige dieser Fähigkeiten und nicht über andere. Deshalb ist es besser für Ihr Unternehmen, die Stärken von verschiedenen Personen in den verschiedenen Phasen der Kundenbeziehungüberzeugung zu kombinieren. So benötigt die Phase der Informationsbeschaffung Forschergeist und Neugier während die Phase der Test-Einführung ein klares Controlling benötigt, um die Wirksamkeit zu messen.

In einen 4-stündigen Workshop konzipiert stellen wir Ihnen ein speziell entwickeltes Verfahren zur Einbindung  aller Stärken im Unternehmen vor. Sie haben Gelegenheit, den Ablauf für Ihre eigenen Ziele in Marketing und im Vertrieb zu testen und ein Einführungs-Projekt zu planen.

Ihr Vorteil:
- Marketing-Check für Ihren individuellen Marketing-Mix
- Soll-Profil für die benötigten Stärken in Ihrem Marketing-Mix
- Diagnosetool für die Stärken Ihrer Mitarbeiter
- Schritte für Ihr Pilot-Projekt zu mehr Umsatz mit den richtigen Kunden.

Wenn Sie mehr Kunden begeistern wollen bei einem schlanken Marketing-Budget 2012, dann rufen Sie an oder schicken Sie uns eine E-Mail an langer@people2move oder rufen Sie einfach an unter 030 21 96 23 27.

Details und Anmeldeformular finden Sie im Veranstaltungsfaltblatt (pdf, 836 kB)

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